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“績效管理與激勵機制”課在清華圓滿結課

發布時間:2019-12-19 , 發布人:華恒智信分析員

2019年12月18日,華恒智信高級老師受邀前往清華大學,為80位山西省優秀民營企業家進行為期一天的授課。本次授課主題為“績效管理與激勵機制”。
人才是企業的核心競爭力,而激勵員工,提高員工積極性,打造高績效團隊對企業發展有著至關重要的影響。華恒智信高級老師結合多年的人力資源工作經驗,為學員們帶來一場專業又易懂的人力資源課程。
課程開始,老師由企業績效管理和激勵中常見的問題引入本次課題,并以案例的形式進行分析。接著向學員介紹了績效管理和激勵機制的設計思路。在KPI指標的設計部分,老師對指標的量化、如何設置合理的考核過程、如何設置項目過程KPI等問題一一進行講解。同時,老師也講述了有關公司目標和績效目標的關系、績效溝通等問題。隨后,老師提到了績效輔導中的注意事項和方法,對企業如何進行績效輔導與績效改進進行說明。最后,結合實際,老師主要講解了一些考核結果的應用和具體的激勵體系設計情況。在每一章節結束時,老師都用一個相關案例引導學員思考和討論,加深大家對理論的理解,鍛煉對理論的實際運用能力。
隨著對本次課程的總結分析,本次課程結束。在最后,老師設置了問答環節,鼓勵每位學員提問并對他們提出的問題進行解答。本次授課過程中老師與學員不斷互動,充分調動學員的參與度。學員們對本次授課一致好評,紛紛表示課程既專業又邏輯清晰,希望能有繼續學習的機會。本次授課圓滿結束。
 

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